泰安市中医医院一体化电子病历系统顺利上线， 向智慧医院建设加速迈进

  2022年4月29日，泽信一体化电子病历系统在泰安市中医医院全院成功上线，上线范围涉及智慧服务建设、智慧医疗建设、集成平台建设，共计58个子系统。通过本项目建设，泰安市中医医院成功构建以电子病历为核心的信息系统，为后期的电子病历高等级评级和互联互通评级奠定扎实的基础，这也标志着泽信软件又一例价值交付案例的成功落地。

  本项目自2022年1月17日召开项目启动会后，在院方、项目组和各厂商的共同努力下，经过3个月的筹备期，分三个阶段逐步成功实现全院上线。由于疫情期间上线难度的大幅增加，项目组为此提出了“复制共性+打造个性”的实施方式，借鉴其他项目的标准功能和业务流程，同时打造中医特色亮点，以最快的速度完成了系统高质量平稳上线。

【上下齐心、快速推进】

  自泰安市中医医院开展智慧医院信息化建设以来，得到了各领导、信息科主任、各科室主任的高度重视，以孟书记为组长，医院成立了信息化建设领导小组，建立工作协调和信息反馈机制，积极协调各厂商相互配合，极大加快了项目进度。

【全员培训、专员特训】

  上线前，领导小组协调各科室安排1-2名信息联络员负责本科室的信息问题收集与反馈，项目组对信息联络员进行多次强化培训，随后对全部临床人员开展培训，通过信息联络员对科室员工的再培训，大大提高了培训进度和培训质量。

【反复演练、确保安全】

  临近上线，院领导及信息科组织开展三次系统模拟上线，各科室加班加点组织人员参与模拟演练，发现问题及时组织讨论解决，尽可能保证上线过程零问题。

【新老并行、以点到面、平滑切换】

  住院系统切换以肝病科作为试点科室，采用了新患者使用新系统、现患者继续使用老系统的双线并行模式，试运行两周平稳后，全院系统切换。该模式尽可能地降低系统切换带来的风险和临床操作难度，保证了切换期间系统平稳运行。

  信息系统的重构建设，实质是业务流程的再造、管理思想和管理模式的转变。通过本次以电子病历为核心的信息系统重建，使临床操作更加便捷，业务流程更加规范、管理方式更加丰富。我司后续会按照泰安市中医医院智慧医院信息化建设整体实施计划，本年度以通过电子病历四级为目标，利用信息化支撑医院三甲复审，后期将继续深化信息化建设，助力医院开展高等级电子病历评级、互联互通评测和智慧服务评级。